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COSA

Un processo che parte dall’azienda

al servizio dell’azienda 

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INPUT

Raccoglie informazioni specifiche su:

  • Contesto di business

  • Strategia 

  • Storia/evoluzione aziendale

  • Organizzazione e aspetti rilevanti

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OUTPUT

DIANA contiene il set di ideale di informazioni grazie al quale:

​

  • Misurare e oggettivare aspetti HR (analytics) mappando le diverse istanze del tessuto organizzativo

  • Definire interventi puntuali sul personale, necessari per centrare gli obiettivi

  • Misurare i risultati delle azioni intraprese per verificarne l’impatto

  • Monitorare la cultura interna per indirizzarla a supporto di  business e strategia

  • Calibrare le politiche di welfare sulla base delle reali esigenze organizzative

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VANTAGGIO

​​

  • Individuare “come” e “dove” intervenire sul vostro capitale umano

  • Far parlare direttamente l’organizzazione attraverso dati quanti-qualitativi completi sullo stato del personale

  • Effettuare analisi puntuali rispetto allo scenario di business conraccomandazioni di interventi concreti ed efficaci

  • Massimizzare l’efficacia e la focalizzazione degli interventi implementati (risparmio di energia, tempo e soldi)

  • Indirizzare e modellare concretamente la cultura interna verso obiettivi definiti

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COSA FA HUMAPS?

Analisi dei dati: la mappa della vostra realtà

e le indicazioni con i sentieri da percorrere

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LE TRE FASI DEL PROCESSO

 

Raccolta

e analisi dei dati

Costruzione della mappa, indicazioni dei sentieri da percorrere, monitoraggio

​

​

 

Misurazione dei risultati, follow up

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​Per ciascuna fase: â€‹â€‹

  • Mappatura fine del contesto 

  • Individuazione aree di criticità / opportunità di sviluppo

  • Generazione di insights

  • Raccomandazioni operative e prospettiche

  • Indicazioni precise sulle strade da percorrere

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