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NOVITA'

Il Questionario PDMS

(Post Distress Monitoring System) 

La crisi innescata dalla pandemia di COVID19 ha investito le organizzazioni in modo profondo e inaspettato.

La risposta ha trovato solo parzialmente preparate la maggior parte delle aziende che hanno risposto mettendo in campo tutto ciò che potevano in termini di strumenti e proposte.

Molto di ciò che è stato fatto era completamente nuovo:

o per tipologia di iniziative o per modalità di applicazione. 

 

Ma cosa ha significato tutto questo? 

Quali impatti pratici (e forse irreversibili) 

ha generato all’interno delle organizzazioni?

«La crisi è la più grande benedizione 

per le persone e le nazioni»

​

A. Einstein, «Il mondo come lo vedo», 1931

 Il Questionario PDMS 

 (Post Distress Monitoring System) 

Il questionario PDMS è uno strumento messo a punto dal team HuMaps che aiuta il Management di una organizzazione a dare risposte reali a domande come:

  1. Quale impatto sta avendo la crisi causata dal COVID19 sulla mia organizzazione? 

  2. Quali sono le maggiori fonti di stress e come posso gestirle al meglio?

  3. Come sono percepiti gli strumenti organizzativi messi in atto per gestire questa crisi?

  4. Come ha reagito l’organizzazione alle nuove modalità di lavoro?

  5. Esistono aree di opportunità da cogliere per l’organizzazione?

  6. Cosa ho imparato che posso trasformare in vantaggio per l’organizzazione?  

Il questionario richiede un impegno al collaboratore di circa 20 minuti, è gestito su una piattaforma online, è assolutamente anonimo e può eventualmente essere personalizzato dal committente.

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  • Conoscenza reale degli impatti

  • Gestione delle conseguenze

  • Valorizzazione delle opportunità 

 Perché è importante farlo adesso? 

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Le aziende stanno vivendo un momento di «shock» organizzativo, lavorando con dinamiche e strumenti spesso nuovi, operando, da un punto di vista delle risorse umane in territori per la maggior parte inesplorati.

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È importante che l’azienda, e la funzione HR in primis:

  • si creino velocemente strumenti adeguati ad aumentare la propria capacità di governare/gestire la situazione

  • facciano percepire ai propri collaboratori interesse e competenze finalizzati a trarre da questo periodo i migliori insegnamenti 

  • manifestino concretamente la volontà di imparare da questa esperienza per migliorarsi e per cogliere eventuali opportunità

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Le direzioni aziendali hanno bisogno di uno strumento, una «mappa», che le supporti per muoversi nel futuro, quando si tratterà di decidere: sia che si vorrà tornare alle modalità pre-crisi (avendo una nozione lucida di come meglio organizzarsi se una crisi dovesse tornare), sia che si desideri introdurre vantaggiosamente modalità nuove (nel qual caso sarà utile avere indicazioni concrete su come fare, ricavate direttamente attraverso gli input della propria organizzazione).

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HuMaps è consapevole e particolarmente sensibile ai problemi che le aziende vivono in questo periodo e che sono di natura non solo organizzativa ma anche economica e finanziaria, per questo ha sviluppato uno strumento agile e sostenibile economicamente.

Questionario
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